Реинжиниринг бизнес-процессов (англ. Business process reengineering)— фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами. Реинжиниринг использует специфические средства представления и обработки проблемной информации, понятные как менеджерам, так и разработчикам информационных систем.
Смысл реинжиниринга бизнес-процессов в двух его основных этапах:
Это заготовка статьи по экономике. Вы можете помочь проекту, исправив и дополнив её. |
Реинжиниринг бизнес-процессов | |||||
---|---|---|---|---|---|
Методология | |||||
Методика |
|
||||
Инструменты |
|
Реинжиниринг бизнес-процессов тельнов, реинжиниринг бизнес-процессов в коммерческом банке, реинжиниринг бизнес-процессов заключение, реинжиниринг бизнес-процессов за рубежом.
Файл:Bundesarchiv Bild 183-M0921-014, Beglaubigungsschreiben DDR-Vertreter in UNO.jpg, Файл:Woman of the Year VHS.jpg, Международная премия им. Карла Великого, Финдли, Тимоти Ирвин Фредерик, Хапланов.