Офис управления проектами или Проектный офис — структурное подразделение организации, которое определяет и развивает в организации стандарты бизнес-процессов, связанные с управлением проектами.

Проектный офис управляет портфелем проектов, при этом учитывается:

• специфика управления портфелем проектов;
• влияние проектов друг на друга;
• специфика в подходах к планированию ресурсов для портфеля проектов;
• управление изменениями в портфеле проектов.

Проектный офис структурирует, декомпозирует и выделяет повторяемые бизнес-процессы, имея целью в будущем повысить эффективность планирования и качество выполнения проектов. Проектный офис также документирует, консультирует и пропагандирует лучшие практики проектного менеджмента в организации.

Правильно организованный Проектный офис строит управление проектами на лучших практиках и подтверждённых отраслевыми методологиями стандартах, например PMBOK или PRINCE2.

См. также

• Офис управления портфелем проектов

Литература

• Кендалл И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: максимизация ROI: пер. с англ.- М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. — 576с.
• Майк Ньюэлл Проектный офис // Директор ИС, № 1. — Открытые системы, 2002.

Ссылки

• Диана Бриджес, Кент Кроуфорд Как создать и развернуть проектный офис // сайт "p.m.Office".